THE 5 P’s OF KINGDOM LEADERSHIP
Lima Dasar Kepemimpinan Kerajaan Allah: Purpose, People, Plan, Process, dan Performance
THE 5 P’s OF KINGDOM LEADERSHIP
Lima Dasar Kepemimpinan Kerajaan Allah: Purpose, People, Plan, Process, dan Performance
Membangun Kepemimpinan yang Memiliki Tujuan, Mengembangkan Manusia, Merencanakan Pekerjaan, Membangun Sistem, dan Menghasilkan Buah bagi Kerajaan Allah
Kepemimpinan Kerajaan Bukan Hanya tentang Keberhasilan, tetapi tentang Menggenapi Kehendak Tuhan
Seorang pemimpin dapat mempunyai kemampuan berbicara yang baik, pendidikan yang tinggi, banyak pengalaman, hubungan yang luas, uang yang cukup, dan kedudukan yang penting, tetapi semua itu belum tentu membuat kepemimpinannya benar di hadapan Tuhan. Sebab dalam Kerajaan Allah, keberhasilan tidak hanya diukur dari seberapa besar sesuatu yang berhasil dibangun, tetapi juga dari apakah semua yang dibangun benar-benar sesuai dengan kehendak Kristus. Seseorang mungkin berhasil membangun perusahaan yang besar, gereja yang mempunyai banyak jemaat, atau organisasi yang dikenal banyak orang, tetapi jika semuanya hanya digunakan untuk membesarkan namanya sendiri dan tidak membawa kehidupan bagi manusia, maka keberhasilan tersebut belum tentu menunjukkan kepemimpinan yang mencerminkan Kerajaan Allah.
Karena itu, seorang pemimpin perlu memahami bahwa kepemimpinan bukan hanya kemampuan memberikan perintah, mengatur pekerjaan, atau membuat orang lain mengikuti keinginannya. Kepemimpinan adalah tanggung jawab yang Tuhan percayakan supaya melalui kehidupan kita ada manusia yang dibangun, pekerjaan yang diselesaikan, persoalan yang dijawab, dan generasi yang dipersiapkan. Seorang pemimpin harus belajar mengelola waktu, kemampuan, uang, hubungan, dan kesempatan yang dimilikinya supaya semuanya digunakan untuk mengerjakan apa yang benar di hadapan Tuhan.
Untuk memahami hal tersebut, kita dapat menggunakan lima dasar kepemimpinan yang disebut The 5 P’s of Kingdom Leadership, yaitu Purpose atau tujuan, People atau manusia, Plan atau rencana, Process atau proses dan sistem kerja, serta Performance atau hasil yang nyata. Kelima hal ini bukan hanya cara mengelola organisasi supaya lebih berhasil, tetapi dapat menolong kita membangun kepemimpinan yang tertib, bertanggung jawab, dan tetap berada di bawah pemerintahan Kristus.
Dalam DNA REIGN, kepemimpinan tidak berhenti pada keberhasilan menjalankan sebuah organisasi, tetapi harus menghasilkan kehidupan yang semakin mencerminkan Kristus. Seorang pemimpin dipanggil untuk membangun manusia, membentuk kebiasaan yang benar, memperbaiki sistem yang tidak sehat, melatih pemimpin berikutnya, dan membawa nilai Kerajaan Allah ke dalam keluarga, gereja, pekerjaan, usaha, pendidikan, pemerintahan, teknologi, serta kehidupan masyarakat. Karena itu, pertanyaan yang harus terus kita ajukan bukan hanya, “Apakah pekerjaan saya berhasil?” tetapi juga, “Apakah melalui pekerjaan ini manusia semakin bertumbuh, kehidupan semakin diperbaiki, dan kehendak Tuhan semakin nyata?”
PURPOSE — Kepemimpinan Dimulai dari Mengetahui untuk Apa Tuhan Memanggil Kita
Teks Utama: Efesus 2:10; Yohanes 4:34
Sebelum seseorang memimpin orang lain, ia perlu memahami untuk apa Tuhan mempercayakan kehidupan, kemampuan, dan tanggung jawab kepadanya. Inilah yang dimaksud dengan purpose, yaitu tujuan atau maksud yang harus dikerjakan dalam kehidupan. Tanpa tujuan yang jelas, seseorang dapat terus bekerja keras, mengikuti berbagai kesempatan, dan mengejar banyak keberhasilan, tetapi pada akhirnya tidak mengetahui apakah semua yang dilakukan benar-benar membawa dirinya kepada kehendak Tuhan.
Efesus 2:10 mengatakan bahwa kita adalah buatan Allah, diciptakan dalam Kristus Yesus untuk melakukan pekerjaan baik yang telah dipersiapkan Allah sebelumnya. Dalam bahasa Yunani, kata yang diterjemahkan sebagai “buatan” adalah poiēma, yang berarti hasil karya atau sesuatu yang dibentuk dengan sengaja. Hal ini mengingatkan bahwa kehidupan kita bukan sesuatu yang tidak berarti di hadapan Tuhan, sebab Allah mempunyai maksud bagi umat-Nya di dalam Kristus dan memanggil kita untuk menjalani pekerjaan baik yang sesuai dengan kehendak-Nya.
Karena itu, ketika mencari tujuan hidup, kita tidak cukup hanya bertanya tentang pekerjaan apa yang menghasilkan uang paling banyak, jabatan apa yang membuat kita dihormati, atau kesempatan apa yang dapat membawa kita menjadi terkenal. Kita juga perlu bertanya kepada Tuhan, “Untuk apa Engkau mempercayakan kemampuan ini kepada saya? Siapa yang harus saya layani? Persoalan apa yang dapat saya bantu selesaikan? Dan melalui kehidupan saya, kebaikan apa yang Engkau kehendaki terjadi bagi orang lain?”
Pertanyaan seperti ini menolong kita membedakan antara tujuan Tuhan dan ambisi pribadi. Ambisi pribadi sering membuat seseorang hanya memikirkan bagaimana dirinya dapat naik semakin tinggi, mempunyai lebih banyak uang, memperoleh jabatan yang lebih besar, atau dikenal semakin luas. Sementara itu, tujuan yang benar di hadapan Tuhan membuat seseorang mulai memikirkan bagaimana kehidupan, kemampuan, dan kesempatan yang dimilikinya dapat dipakai untuk melakukan kehendak Allah.
Hal ini bukan berarti mempunyai keinginan untuk maju, belajar, bekerja, atau membangun usaha adalah sesuatu yang salah. Kita boleh mempunyai cita-cita dan berusaha mencapai hasil yang baik, tetapi semuanya harus tetap berada di bawah pemerintahan Kristus. Keinginan untuk maju menjadi tidak sehat ketika keberhasilan pribadi dianggap lebih penting daripada kebenaran, kasih, kejujuran, dan tanggung jawab kepada manusia.
Yesus memberikan teladan yang sangat jelas dalam Yohanes 4:34 ketika Ia mengatakan bahwa makanan-Nya adalah melakukan kehendak Bapa yang mengutus-Nya dan menyelesaikan pekerjaan-Nya. Bagi Yesus, menjalankan kehendak Bapa bukan pekerjaan sampingan yang dilakukan ketika ada waktu, tetapi menjadi pusat dari seluruh kehidupan dan pelayanan-Nya. Ia tidak menjalankan tugas hanya supaya dikenal banyak orang, melainkan karena Ia datang untuk menggenapi apa yang dikehendaki Bapa.
Seorang pemimpin Kerajaan perlu belajar memiliki arah hidup seperti itu. Ketika Tuhan mempercayakan sebuah keluarga, ia belajar menjadi suami, istri, atau orang tua yang bertanggung jawab. Ketika Tuhan mempercayakan pekerjaan, ia belajar bekerja dengan jujur dan sungguh-sungguh. Ketika Tuhan mempercayakan usaha, ia belajar mengelolanya dengan benar dan memperhatikan kehidupan orang-orang yang terlibat di dalamnya. Ketika Tuhan mempercayakan pelayanan, ia tidak hanya sibuk mengadakan kegiatan, tetapi juga memastikan bahwa orang-orang yang dilayani semakin mengenal Kristus dan bertumbuh dalam kebenaran.
Dalam DNA REIGN, tujuan hidup tidak boleh dipisahkan antara kehidupan rohani dan kehidupan sehari-hari. Kita tidak boleh menganggap bahwa melakukan kehendak Tuhan hanya terjadi ketika berkhotbah, memimpin ibadah, atau melayani di gereja, sedangkan pekerjaan dan usaha tidak mempunyai hubungan dengan Kerajaan Allah. Justru seluruh kehidupan harus belajar tunduk kepada Kristus, sehingga apa yang kita lakukan di rumah, tempat kerja, usaha, dan masyarakat menjadi bagian dari tanggung jawab kita sebagai anak-anak Kerajaan.
Karena itu, seorang pemimpin yang memahami tujuannya tidak hanya sibuk mengejar kesempatan, tetapi belajar memilih kesempatan yang benar. Ia tidak harus melakukan semua hal yang ditawarkan kepadanya, sebab tidak semua kesempatan sesuai dengan tanggung jawab yang Tuhan percayakan. Ia belajar menggunakan waktu, tenaga, uang, kemampuan, dan pengaruh untuk mengerjakan hal-hal yang benar-benar membawa kehidupan menuju tujuan tersebut.
PEOPLE — Kepemimpinan Kerajaan Harus Membangun Manusia, Bukan Hanya Menyelesaikan Pekerjaan
Teks Utama: Markus 3:14; Efesus 4:11–12
Setelah memahami tujuan, seorang pemimpin harus memahami bahwa pekerjaan Tuhan tidak hanya berbicara tentang sesuatu yang berhasil diselesaikan, tetapi juga tentang manusia yang dibangun selama pekerjaan itu berlangsung. Inilah dasar kedua yang disebut People, yaitu orang-orang yang Tuhan percayakan untuk kita pimpin, layani, bimbing, dan persiapkan.
Banyak orang menganggap bahwa kepemimpinan berhasil apabila semua pekerjaan selesai sesuai jadwal dan semua target tercapai. Hal itu memang penting, tetapi dalam Kerajaan Allah manusia tidak boleh diperlakukan hanya sebagai alat untuk menyelesaikan pekerjaan. Setiap orang mempunyai kehidupan, kemampuan, kelemahan, potensi, dan tanggung jawab yang perlu dibangun. Karena itu, seorang pemimpin tidak cukup hanya bertanya apakah orang-orang sudah melakukan tugas mereka, tetapi juga perlu memperhatikan apakah mereka sedang bertumbuh menjadi pribadi yang lebih dewasa, lebih bertanggung jawab, dan lebih mampu menjalankan panggilan Tuhan.
Kita dapat melihat prinsip ini dalam pelayanan Yesus. Markus 3:14 menjelaskan bahwa Yesus menetapkan dua belas murid untuk menyertai Dia dan kemudian diutus memberitakan Injil. Urutan ini sangat penting karena sebelum murid-murid diutus, mereka terlebih dahulu hidup bersama Yesus, mendengarkan pengajaran-Nya, melihat teladan-Nya, menerima koreksi, dan belajar memahami cara hidup di bawah pemerintahan Allah.
Yesus tidak langsung memberikan tugas besar kepada murid-murid tanpa terlebih dahulu membangun kehidupan mereka. Ia melibatkan mereka dalam perjalanan pelayanan, menjelaskan kebenaran yang belum mereka mengerti, menegur pemikiran yang salah, dan mempersiapkan mereka untuk menerima tanggung jawab yang semakin besar. Hal ini menunjukkan bahwa dalam kepemimpinan Kerajaan, hubungan dan pembentukan manusia harus berjalan bersama dengan pemberian tugas.
Seorang pemimpin yang sehat tidak hanya ingin orang lain bekerja untuk dirinya, tetapi ingin orang-orang tersebut menjadi lebih baik setelah berada dalam kepemimpinannya. Kalau dahulu seseorang belum mampu berbicara di depan umum, ia diberi kesempatan untuk belajar. Kalau dahulu seseorang belum mampu mengelola pekerjaan, ia mulai diajar membuat perencanaan. Kalau dahulu seseorang belum dapat mengambil keputusan, ia didampingi sampai semakin mampu berpikir dengan benar dan bertanggung jawab.
Efesus 4:11–12 menjelaskan bahwa Kristus memberikan para pemimpin pelayanan untuk memperlengkapi orang-orang kudus bagi pekerjaan pelayanan dan pembangunan tubuh Kristus. Kata “memperlengkapi” menunjukkan proses mempersiapkan seseorang supaya ia dapat menjalankan tugasnya dengan baik. Karena itu, pemimpin gereja tidak dipanggil untuk mengerjakan semua pelayanan sendirian, tetapi juga mempersiapkan orang lain supaya mereka dapat bertumbuh dan mengambil bagian dalam pekerjaan Tuhan.
Prinsip ini berlaku pula dalam keluarga, pekerjaan, dan usaha. Seorang ayah yang baik tidak hanya menyuruh anaknya melakukan pekerjaan rumah, tetapi juga mengajarkan tanggung jawab. Seorang pemilik usaha yang baik tidak hanya menuntut pekerjanya mencapai target, tetapi juga membantu mereka memahami pekerjaan dan meningkatkan kemampuan. Seorang pemimpin gereja yang baik tidak hanya memberikan jadwal pelayanan, tetapi juga menolong orang memahami Firman, membangun karakter, dan belajar melayani dengan benar.
Namun membangun manusia tidak berarti seorang pemimpin harus selalu mengerjakan segala sesuatu untuk orang yang dipimpinnya. Jika semua keputusan terus dibuat oleh pemimpin, semua kesalahan terus diperbaiki oleh pemimpin, dan semua tanggung jawab selalu kembali kepada pemimpin, orang-orang yang dipimpin tidak akan belajar menjadi dewasa. Karena itu, pemimpin perlu belajar memberikan kepercayaan, kesempatan, tanggung jawab, dan pendampingan yang sesuai dengan tingkat kemampuan masing-masing orang.
Dalam DNA REIGN, keberhasilan kepemimpinan bukan hanya dilihat dari banyaknya orang yang mengikuti seorang pemimpin, tetapi juga dari banyaknya orang yang semakin bertumbuh karena kepemimpinannya. Orang-orang tersebut seharusnya semakin mengenal Tuhan, semakin kuat dalam karakter, semakin mampu memikul tanggung jawab, dan pada waktunya mampu membangun orang lain.
Inilah cara kepemimpinan menghasilkan pertumbuhan yang terus berkembang. Seorang pemimpin membangun orang lain, orang yang dibangun kemudian bertumbuh menjadi pemimpin, dan pemimpin baru tersebut kembali membangun generasi berikutnya. Dengan demikian, pekerjaan Kerajaan Allah tidak berhenti pada satu orang, tetapi terus berkembang melalui manusia yang sudah dipersiapkan.
PLAN — Tujuan yang Benar Harus Diterjemahkan Menjadi Rencana yang Jelas
Teks Utama: Habakuk 2:2; Amsal 16:9
Setelah seorang pemimpin mengetahui tujuannya dan memahami siapa yang harus dibangun, ia perlu belajar membuat rencana. Inilah dasar ketiga yang disebut Plan, yaitu langkah-langkah yang dipersiapkan untuk mengerjakan tujuan yang sudah diketahui.
Banyak orang mempunyai keinginan yang baik dan cita-cita yang besar, tetapi tidak pernah menerjemahkannya menjadi pekerjaan yang jelas. Ada yang berkata ingin membangun generasi muda, tetapi tidak pernah memulai pembinaan. Ada yang ingin memperbaiki keadaan keluarga, tetapi tidak pernah menyediakan waktu untuk memperbaiki hubungan. Ada yang ingin mengembangkan usaha, tetapi tidak pernah membuat perhitungan keuangan atau menentukan pekerjaan yang harus dilakukan.
Keinginan yang baik memang penting, tetapi keinginan itu perlu diterjemahkan menjadi tindakan supaya dapat menghasilkan sesuatu yang nyata. Karena itu, seorang pemimpin tidak cukup hanya mengetahui apa yang ingin dibangun, tetapi juga harus memikirkan bagaimana pekerjaan tersebut dapat dimulai, siapa yang perlu dilibatkan, apa yang harus dipersiapkan, dan bagaimana kemajuannya akan diperiksa.
Habakuk 2:2 memuat perintah Tuhan supaya penglihatan dituliskan dengan jelas sehingga dapat dibaca. Dalam konteksnya, perintah tersebut berkaitan dengan pesan yang Tuhan nyatakan kepada nabi. Prinsip yang dapat kita pelajari ialah bahwa sesuatu yang penting perlu disampaikan dengan jelas supaya orang yang menerimanya dapat memahami isi dan arahnya.
Dalam kepemimpinan, hal ini mengingatkan bahwa sebuah tujuan tidak boleh hanya berada di dalam pikiran pemimpin. Orang-orang yang bekerja bersama perlu memahami apa yang sedang dibangun, mengapa pekerjaan itu penting, dan apa yang menjadi tanggung jawab mereka. Kalau pemimpin mengetahui seluruh rencana tetapi tidak pernah menjelaskannya, orang-orang yang dipimpin dapat menjadi bingung karena tidak mengetahui arah yang harus dikerjakan.
Sebagai contoh, jika sebuah gereja ingin membangun pembinaan bagi generasi muda, pemimpinnya perlu menentukan siapa yang akan dibina, apa yang akan diajarkan, siapa yang akan membimbing, kapan pertemuan dilakukan, dan bagaimana pertumbuhan para peserta akan diperhatikan. Jika sebuah usaha ingin berkembang, pemiliknya perlu mengetahui siapa pelanggan yang dilayani, berapa kemampuan modal yang tersedia, apa yang harus dikerjakan, serta siapa yang bertanggung jawab terhadap setiap bagian pekerjaan.
Namun membuat rencana tidak berarti kita sedang menggantikan pimpinan Tuhan dengan kemampuan sendiri. Amsal 16:9 mengajarkan bahwa manusia dapat merencanakan jalannya, tetapi Tuhanlah yang menentukan arah langkahnya. Artinya, kita perlu berpikir, bekerja, dan membuat persiapan dengan sungguh-sungguh, tetapi tetap menyadari bahwa kita tidak menguasai seluruh keadaan dan masa depan.
Karena itu, rencana yang baik harus mempunyai dua sifat. Rencana tersebut harus cukup jelas supaya dapat dijalankan, tetapi juga cukup terbuka untuk diperbaiki ketika Tuhan memberikan hikmat baru atau ketika keadaan menunjukkan bahwa suatu langkah perlu disesuaikan. Kita tidak boleh menjadi orang yang tidak mau membuat rencana dengan alasan hanya ingin mengikuti Roh Kudus, tetapi kita juga tidak boleh menjadi begitu terikat kepada rencana sendiri sampai tidak mau menerima koreksi.
Seorang pemimpin yang dewasa belajar membuat rencana sambil tetap berdoa, mendengarkan nasihat, memeriksa kenyataan, dan menjaga kesesuaian dengan Firman Tuhan. Ia memahami bahwa rencana adalah alat untuk melayani tujuan, bukan sesuatu yang harus dipertahankan sekalipun sudah jelas tidak lagi membawa pekerjaan ke arah yang benar.
Dalam DNA REIGN, rencana harus menolong pewahyuan dan panggilan menjadi pekerjaan yang nyata. Kalau Tuhan mempercayakan tanggung jawab membangun manusia, maka perlu ada langkah pembinaan. Kalau Tuhan mempercayakan tanggung jawab memperbaiki kehidupan masyarakat, maka perlu ada pekerjaan yang benar-benar menjawab kebutuhan masyarakat. Kalau Tuhan mempercayakan tanggung jawab mempersiapkan generasi, maka harus ada cara untuk mengajar, melatih, mendampingi, dan memberikan kesempatan kepada generasi tersebut.
Dengan demikian, perencanaan bukan tanda kurang beriman, tetapi dapat menjadi salah satu bentuk kesetiaan dalam mengelola apa yang sudah Tuhan percayakan.
PROCESS — Pekerjaan yang Besar Membutuhkan Cara Kerja yang Tertib dan Dapat Diteruskan
Teks Utama: Keluaran 18; 1 Korintus 14:40
Setelah mempunyai tujuan, manusia yang dibangun, dan rencana yang jelas, seorang pemimpin perlu memastikan bahwa seluruh pekerjaan dapat berjalan dengan tertib. Inilah dasar keempat yang disebut Process, yaitu cara kerja, pembagian tanggung jawab, dan kebiasaan yang dibangun supaya sebuah pekerjaan tidak hanya berhasil sekali, tetapi dapat terus dijalankan dengan baik.
Banyak pemimpin ingin melihat pekerjaan mereka berkembang dengan cepat, tetapi tidak mempersiapkan cara kerja yang dapat menopang pertumbuhan tersebut. Mereka ingin mempunyai lebih banyak anggota, pelanggan, jemaat, atau peserta, tetapi tidak mempersiapkan orang yang akan melayani, mengelola, dan membimbing mereka. Akibatnya, ketika jumlah orang bertambah, pekerjaan justru menjadi semakin kacau karena semuanya masih bergantung kepada satu atau dua orang.
Keluaran 18 memberikan contoh yang sangat jelas melalui kehidupan Musa. Ketika Yitro melihat Musa mengurus persoalan bangsa Israel seorang diri dari pagi sampai petang, ia menyampaikan bahwa cara tersebut tidak baik karena Musa dan bangsa itu dapat menjadi sangat lelah. Pekerjaan yang harus dilakukan terlalu besar jika semuanya ditangani oleh satu orang.
Yitro kemudian menasihati Musa untuk mempersiapkan orang-orang yang dapat dipercaya dan membagikan tanggung jawab kepada mereka. Ada pemimpin yang menangani kelompok besar dan ada yang menangani kelompok lebih kecil, sehingga tidak semua persoalan harus langsung dibawa kepada Musa. Dengan pembagian tanggung jawab tersebut, pekerjaan dapat berjalan lebih tertib dan beban kepemimpinan tidak hanya berada pada satu orang.
Pelajaran pentingnya adalah bahwa semakin besar pekerjaan yang dipercayakan, semakin besar pula kebutuhan untuk membangun kemampuan orang-orang yang terlibat serta memperbaiki cara kerja. Seorang pemimpin tidak dapat terus menggunakan cara yang sama ketika tanggung jawabnya sudah jauh lebih besar. Ia harus belajar membagi pekerjaan, memberikan kepercayaan, membangun komunikasi, dan memastikan bahwa setiap orang memahami tanggung jawabnya.
Kita dapat melihatnya melalui sebuah usaha kecil. Ketika usaha baru dimulai, pemilik mungkin masih dapat membeli barang, melayani pelanggan, mengatur uang, dan mengirim pesanan sendirian. Namun ketika pelanggan semakin banyak, ia mulai membutuhkan bantuan, pencatatan yang lebih baik, pembagian pekerjaan, dan cara memeriksa persediaan barang. Kalau semua hal tetap dikerjakan sendiri tanpa cara kerja yang jelas, pertumbuhan usaha justru dapat menimbulkan kesalahan, kelelahan, dan kerugian.
Hal yang sama berlaku dalam pelayanan gereja. Ketika sebuah komunitas masih kecil, mungkin seluruh kebutuhan dapat ditangani oleh beberapa orang. Namun ketika jumlah jemaat bertambah, diperlukan pembinaan, pengelolaan keuangan, komunikasi, pelayanan pastoral, dan pembagian tugas yang lebih tertib. Kalau tidak ada cara kerja yang jelas, orang yang seharusnya dilayani dapat terabaikan dan pemimpin dapat mengalami kelelahan karena menanggung terlalu banyak pekerjaan.
Dalam 1 Korintus 14:40, Paulus mengajarkan supaya segala sesuatu berlangsung dengan sopan dan teratur. Dalam konteksnya, Paulus sedang memberikan arahan mengenai ketertiban dalam pertemuan jemaat, tetapi prinsip tersebut juga mengingatkan kita bahwa kehidupan rohani tidak harus berjalan dalam kekacauan. Roh Kudus tidak perlu dipertentangkan dengan keteraturan, sebab kehidupan yang dipimpin Roh juga harus menghasilkan tanggung jawab, penguasaan diri, dan perhatian kepada kepentingan orang lain.
Karena itu, membangun sistem bukan berarti kita sedang membatasi pekerjaan Roh Kudus. Cara kerja yang baik justru dapat menolong kita menjaga apa yang sudah dibangun, menghindari kesalahan yang tidak perlu, dan memberikan ruang bagi semakin banyak orang untuk mengambil bagian secara bertanggung jawab.
Dalam DNA REIGN, proses yang sehat mencakup cara membina orang, mendampingi pemimpin baru, membagikan informasi, membuat keputusan, memeriksa penggunaan uang, memperbaiki kesalahan, menyimpan pengetahuan, dan mempersiapkan orang yang akan melanjutkan pekerjaan. Semua itu perlu dibangun supaya sebuah pelayanan, usaha, atau gerakan tidak hanya dapat berjalan ketika pemimpin utamanya hadir.
Seorang pemimpin perlu bertanya apakah orang-orang yang dipimpinnya sudah memahami apa yang harus dikerjakan tanpa harus selalu menunggu perintah. Jika semua pekerjaan langsung berhenti ketika pemimpin tidak berada di tempat, berarti masih ada ketergantungan yang perlu diperbaiki. Namun jika orang-orang sudah memahami tujuan, nilai, cara kerja, dan tanggung jawab mereka, pekerjaan dapat terus berjalan sekalipun pemimpin sedang tidak hadir.
Inilah pentingnya membangun budaya yang sehat. Ketika kebenaran terus diajarkan, kemudian dilakukan secara teratur, lama-kelamaan kebenaran itu menjadi kebiasaan bersama. Ketika kebiasaan yang benar terus dijaga, terbentuklah budaya yang dapat diteruskan kepada orang-orang baru dan generasi berikutnya.
Dengan demikian, proses bukan hanya berbicara tentang aturan dan pembagian pekerjaan, tetapi tentang bagaimana nilai yang benar dapat terus dilakukan sehingga pekerjaan Tuhan tidak berhenti pada kemampuan satu orang.
PERFORMANCE — Keberhasilan Kerajaan Harus Terlihat dari Buah yang Dihasilkan
Teks Utama: Yohanes 15:4–8
Dasar kelima dalam kepemimpinan adalah Performance, yaitu hasil nyata dari pekerjaan yang dilakukan. Dalam dunia kerja, hasil sering diukur melalui jumlah penjualan, keuntungan, pertumbuhan pelanggan, penyelesaian pekerjaan, atau pencapaian target. Semua ukuran itu dapat membantu kita mengetahui apakah sebuah pekerjaan berjalan dengan baik, tetapi dalam Kerajaan Allah kita juga harus melihat hasil yang lebih dalam daripada sekadar angka.
Yesus sendiri mengajarkan pentingnya menghasilkan buah. Dalam Yohanes 15:8, Ia mengatakan bahwa Bapa dipermuliakan ketika murid-murid-Nya berbuah banyak. Hal ini menunjukkan bahwa kehidupan orang percaya tidak seharusnya berhenti pada keinginan dan perkataan yang baik, tetapi harus menghasilkan sesuatu yang nyata.
Namun sebelum Yesus berbicara tentang buah, Ia terlebih dahulu mengajarkan supaya murid-murid tinggal di dalam Dia. Dalam Yohanes 15, Yesus menggambarkan diri-Nya sebagai pokok anggur, sedangkan murid-murid sebagai ranting-rantingnya. Sebuah ranting tidak dapat menghasilkan buah jika terpisah dari pokoknya, sebab kehidupan yang memungkinkan buah bertumbuh berasal dari hubungannya dengan pokok anggur.
Gambaran ini mengajarkan bahwa dalam Kerajaan Allah, hasil yang benar harus lahir dari hubungan yang benar dengan Kristus. Kita tidak bekerja keras supaya Tuhan baru mau menerima kita, tetapi kita bekerja sebagai orang-orang yang sudah menerima kasih dan panggilan-Nya. Kita tidak menghasilkan buah supaya dianggap berharga, tetapi karena kehidupan Kristus sedang bekerja dan membentuk kita.
Karena itu, seorang pemimpin harus berhati-hati supaya keinginan mencapai target tidak membuat dirinya kehilangan hubungan dengan Tuhan, mengabaikan keluarga, merusak kesehatan, atau memperlakukan manusia dengan tidak adil. Keberhasilan yang dicapai dengan menghancurkan kehidupan sendiri dan orang lain bukanlah gambaran kepemimpinan Kerajaan yang sehat.
Hal ini bukan berarti seorang pemimpin tidak perlu bekerja keras atau menetapkan ukuran keberhasilan. Kita tetap perlu memeriksa apakah pekerjaan yang dilakukan menghasilkan sesuatu yang nyata, tetapi ukuran keberhasilan harus sesuai dengan tujuan yang benar. Kalau sebuah usaha mempunyai tujuan menyediakan pekerjaan dan melayani pelanggan dengan baik, maka keberhasilannya perlu dilihat bukan hanya dari keuntungan, tetapi juga dari kejujuran, kualitas pelayanan, pembayaran kewajiban, dan kesejahteraan orang-orang yang terlibat.
Demikian juga dalam pelayanan gereja, keberhasilan tidak boleh hanya diukur dari jumlah orang yang hadir dalam ibadah. Kita juga perlu melihat apakah jemaat semakin mengenal Firman, semakin bertumbuh dalam karakter Kristus, semakin bertanggung jawab terhadap keluarga, semakin jujur dalam pekerjaan, dan semakin mampu melayani orang lain.
Kalau sebuah program kepemimpinan diikuti oleh banyak peserta, angka kehadiran memang dapat menjadi salah satu ukuran. Namun kita juga perlu bertanya apakah para peserta benar-benar mengalami pertumbuhan, mulai melakukan apa yang dipelajari, dan menjadi lebih siap memikul tanggung jawab. Jika banyak orang hadir tetapi kehidupan mereka tidak berubah, maka kita perlu memeriksa apakah proses pembinaan sudah berjalan sesuai dengan tujuan.
Dalam DNA REIGN, hasil kepemimpinan harus terlihat melalui manusia yang semakin dewasa, keluarga yang semakin kuat, pemimpin baru yang dipersiapkan, pekerjaan yang semakin tertib, sistem yang semakin adil, serta sumber daya yang semakin dikelola dengan benar. Keberhasilan juga terlihat ketika orang-orang yang dahulu hanya menerima pertolongan mulai mampu menolong orang lain dan ketika generasi yang pernah dibina mulai mengambil tanggung jawab untuk membina generasi berikutnya.
Karena itu, seorang pemimpin Kerajaan tidak cukup hanya bertanya berapa banyak yang sudah dicapai, tetapi juga harus bertanya apakah pencapaian tersebut benar-benar membawa kehidupan yang sesuai dengan kehendak Kristus. Hasil yang baik bukan hanya sesuatu yang dapat dilihat manusia hari ini, tetapi juga sesuatu yang terus membawa kebaikan setelah pekerjaan tersebut selesai.
Lima Dasar Kepemimpinan Harus Berjalan Bersama
Kelima dasar kepemimpinan ini tidak boleh dipisahkan karena semuanya saling berhubungan. Tujuan memberikan arah, manusia menjadi pihak yang dibangun dan dilibatkan, rencana menunjukkan langkah yang harus dikerjakan, proses menjaga supaya pekerjaan dapat berjalan dengan tertib, dan hasil menolong kita mengetahui apakah semua yang dilakukan benar-benar membawa kehidupan menuju tujuan yang sudah ditetapkan.
Kalau seorang pemimpin hanya memikirkan tujuan tetapi tidak memperhatikan manusia, ia dapat menjadi orang yang terus mengejar keberhasilan sambil mengabaikan keadaan orang-orang yang dipimpinnya. Ia mungkin merasa sedang melakukan pekerjaan yang penting, tetapi orang-orang yang bekerja bersamanya justru mengalami kelelahan, tekanan, dan kehilangan kesempatan untuk bertumbuh.
Sebaliknya, kalau seorang pemimpin hanya memikirkan hubungan yang baik tetapi tidak mempunyai tujuan yang jelas, komunitas yang dibangun mungkin terasa hangat dan menyenangkan, tetapi tidak mengetahui arah yang harus ditempuh. Orang-orang dapat terus berkumpul tanpa pernah dipersiapkan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar.
Kalau tujuan dan manusia sudah ada tetapi tidak mempunyai rencana, semua orang mungkin merasa bersemangat pada awalnya, tetapi tidak mengetahui pekerjaan apa yang harus dilakukan. Akibatnya, banyak ide yang dibicarakan tetapi sedikit yang benar-benar dikerjakan.
Kalau rencana sudah dibuat tetapi tidak mempunyai proses dan pembagian tanggung jawab yang jelas, pekerjaan mungkin dapat dimulai tetapi sulit dipertahankan. Setiap orang bekerja menurut caranya sendiri, komunikasi menjadi tidak tertib, dan banyak persoalan muncul karena tidak ada kebiasaan bersama yang mengatur pelaksanaan pekerjaan.
Kalau sebuah organisasi hanya memikirkan sistem dan aturan tetapi melupakan tujuan, lama-kelamaan orang dapat menjadi lebih sibuk mempertahankan kebiasaan daripada memperhatikan apakah pekerjaan itu masih membawa manfaat. Sistem yang seharusnya menjadi alat justru berubah menjadi sesuatu yang dianggap paling penting.
Demikian juga kalau seorang pemimpin hanya mengejar hasil tetapi mengabaikan hubungannya dengan Kristus, ia dapat memperoleh keberhasilan yang terlihat besar dari luar, tetapi kehidupan pribadinya semakin kehilangan kedamaian, karakter, dan arah yang benar. Karena itu, hasil tidak boleh dikejar dengan mengorbankan kehidupan yang seharusnya dibangun.
Ketika kelima dasar tersebut berjalan bersama di bawah pemerintahan Kristus, kepemimpinan menjadi lebih sehat. Kita mengetahui mengapa sebuah pekerjaan harus dilakukan, siapa yang harus dibangun, bagaimana pekerjaan dijalankan, cara menjaganya supaya tetap berlangsung, dan hasil apa yang benar-benar perlu diperhatikan.
Matius 25:21 memberikan gambaran penting tentang kesetiaan melalui perumpamaan talenta. Dalam perumpamaan tersebut, seorang hamba menerima pujian karena ia baik dan setia dalam mengelola apa yang dipercayakan kepadanya. Pujian itu tidak diberikan karena ia menjadi terkenal atau mempunyai jabatan yang tinggi, tetapi karena ia dapat dipercaya dalam tanggung jawabnya.
Hal ini mengingatkan bahwa ukuran keberhasilan yang paling penting di hadapan Tuhan adalah kesetiaan kepada apa yang telah dipercayakan-Nya. Kita mungkin mempunyai tanggung jawab yang berbeda-beda, tetapi setiap orang dipanggil untuk mengerjakan bagiannya dengan sungguh-sungguh dan dapat dipertanggungjawabkan.
LEGACY — Kepemimpinan yang Benar Harus Mempersiapkan Generasi Berikutnya
Teks Utama: Mazmur 145:4
Kepemimpinan Kerajaan tidak boleh hanya memikirkan apa yang dapat dibangun selama seorang pemimpin masih memegang jabatan atau masih mempunyai kemampuan untuk bekerja. Seorang pemimpin juga harus memikirkan apa yang akan terjadi ketika suatu hari ia tidak lagi berada di tempat tersebut. Apakah pekerjaan yang dibangunnya akan berhenti, atau apakah sudah ada orang-orang yang dipersiapkan untuk melanjutkannya?
Inilah yang dimaksud dengan legacy, yaitu warisan yang ditinggalkan kepada generasi berikutnya. Warisan dalam kepemimpinan tidak hanya berbicara tentang uang, tanah, bangunan, atau organisasi, tetapi juga tentang kebenaran, karakter, nilai kehidupan, pengetahuan, kemampuan, hubungan yang sehat, dan tanggung jawab yang telah ditanamkan kepada orang lain.
Mazmur 145:4 mengatakan bahwa angkatan demi angkatan akan memegahkan pekerjaan Tuhan dan memberitakan keperkasaan-Nya. Ayat ini menunjukkan pentingnya meneruskan pengenalan tentang pekerjaan Allah dari satu generasi kepada generasi berikutnya. Apa yang Tuhan kerjakan dalam kehidupan satu generasi tidak seharusnya berhenti hanya karena generasi tersebut sudah menyelesaikan perjalanannya.
Kita dapat melihat prinsip ini ketika Allah memperkenalkan diri sebagai Allah Abraham, Ishak, dan Yakub. Melalui perjalanan mereka, Alkitab menunjukkan bahwa pekerjaan dan janji Allah mempunyai hubungan dengan generasi berikutnya. Setiap generasi mempunyai tanggung jawab untuk mengenal Tuhan dan menjalani bagiannya dalam maksud Allah.
Dalam kepemimpinan, hal ini berarti seorang pemimpin tidak cukup hanya memikirkan bagaimana pekerjaannya berkembang selama ia masih memimpin. Ia juga harus mempersiapkan orang lain supaya mereka dapat melanjutkan pekerjaan tersebut dengan karakter dan kemampuan yang benar.
Seorang ayah tidak hanya bekerja supaya keluarganya mempunyai kebutuhan hidup yang cukup hari ini, tetapi juga mendidik anak-anak supaya mereka menjadi orang yang bertanggung jawab pada masa depan. Seorang pemilik usaha tidak hanya memikirkan keuntungan yang dapat dinikmati sekarang, tetapi juga perlu membangun cara kerja yang sehat serta mempersiapkan orang yang mampu melanjutkan tanggung jawab ketika usaha berkembang. Seorang pemimpin gereja tidak hanya ingin pelayanan bertumbuh selama dirinya memimpin, tetapi juga perlu mengajar, membimbing, dan memberikan kesempatan kepada generasi berikutnya.
Karena itu, tujuan yang benar harus dapat diteruskan, manusia harus dibangun, rencana harus dapat dipahami oleh orang lain, cara kerja harus dapat diajarkan, dan hasil yang diperoleh harus mempunyai manfaat bagi masa depan. Jika semuanya hanya bergantung kepada satu orang, maka ada bagian penting dari kepemimpinan yang belum dibangun dengan cukup baik.
Dalam DNA REIGN, kepemimpinan tidak diarahkan untuk menghasilkan generasi yang hanya mengagumi keberhasilan pemimpin sebelumnya. Kita ingin menghasilkan anak-anak Kerajaan Allah yang semakin dewasa, mampu memikul tanggung jawab, menjaga kebenaran, dan membangun sesuatu yang lebih luas sesuai dengan panggilan yang Tuhan percayakan kepada mereka.
Karena itu, seorang pemimpin yang benar tidak perlu merasa terancam ketika generasi berikutnya mempunyai kemampuan atau kesempatan yang lebih besar. Justru ia dapat bersukacita karena apa yang dahulu ia tanam mulai menghasilkan buah. Keberhasilan kepemimpinan bukan hanya terlihat ketika banyak orang membutuhkan pemimpin tersebut, tetapi juga ketika semakin banyak orang telah dipersiapkan untuk menjalankan tanggung jawab dengan baik.
Inilah warisan yang mempunyai nilai Kerajaan. Kita bukan hanya meninggalkan sesuatu yang besar, tetapi juga meninggalkan manusia yang telah dibangun, karakter yang telah dibentuk, nilai yang telah ditanamkan, dan pekerjaan yang dapat terus menghasilkan buah bagi generasi berikutnya.
Pertanyaan untuk Memeriksa Kepemimpinan Kita
Setelah memahami lima dasar kepemimpinan tersebut, setiap pemimpin perlu memeriksa kehidupannya dengan jujur. Pertama, kita perlu bertanya apakah tujuan yang sedang dikejar benar-benar sesuai dengan kehendak Tuhan atau hanya didorong oleh keinginan memperoleh uang, kedudukan, dan penghormatan manusia. Kedua, kita perlu melihat keadaan orang-orang yang dipimpin, apakah mereka semakin dewasa, semakin mampu mengambil keputusan, dan semakin siap menjalankan tanggung jawab, atau justru semakin bergantung kepada kita untuk melakukan segala sesuatu.
Kita juga perlu memeriksa apakah tujuan yang dimiliki sudah diterjemahkan menjadi rencana yang jelas dan dapat dijalankan, atau masih berhenti sebagai keinginan yang terus dibicarakan tanpa langkah nyata. Setelah itu, kita perlu melihat apakah pekerjaan yang sedang berkembang sudah mempunyai pembagian tanggung jawab, cara komunikasi, pengelolaan keuangan, dan pola pembinaan yang baik, atau masih bergantung kepada kemampuan satu orang.
Selanjutnya, kita perlu bertanya apakah keberhasilan selama ini hanya diukur dari uang, jumlah orang, atau besarnya organisasi, atau juga dari perubahan karakter, pertumbuhan manusia, dan kebaikan yang dihasilkan bagi kehidupan orang lain. Terakhir, kita harus berani bertanya apakah pekerjaan yang sedang dibangun akan tetap dapat berjalan ketika suatu hari kita tidak lagi memimpinnya, sebab pertanyaan tersebut menolong kita mengetahui apakah kita sedang membangun warisan yang sehat atau hanya membangun sesuatu yang bergantung kepada diri sendiri.
Pertanyaan-pertanyaan ini bukan untuk membuat seorang pemimpin merasa gagal, tetapi untuk menolongnya melihat bagian mana yang sudah benar dan bagian mana yang masih perlu diperbaiki. Seorang pemimpin yang dewasa tidak takut memeriksa pekerjaannya, sebab ia memahami bahwa menerima koreksi dan melakukan perbaikan merupakan bagian dari tanggung jawab yang Tuhan percayakan.
BUILD — Bangun Kepemimpinan yang Memiliki Tujuan dan Hati yang Benar
Mulailah dengan memeriksa kembali tujuan dari tanggung jawab yang sedang kita jalankan. Jangan hanya bertanya bagaimana pekerjaan dapat menjadi lebih besar, tetapi tanyakan apakah pekerjaan tersebut benar-benar membawa kehidupan sesuai dengan kehendak Tuhan. Kalau kita memimpin keluarga, perhatikan apakah keluarga semakin dibangun dalam kasih dan tanggung jawab. Kalau kita memimpin usaha, perhatikan apakah usaha dijalankan dengan jujur dan memberi manfaat bagi orang lain. Kalau kita memimpin pelayanan, perhatikan apakah orang-orang semakin mengenal Kristus dan bertumbuh dalam kedewasaan.
Bangun juga hati yang tidak menjadikan keberhasilan pribadi sebagai tujuan tertinggi. Belajarlah bersukacita ketika orang lain bertumbuh, menerima koreksi ketika ada yang salah, dan tetap setia mengerjakan tanggung jawab meskipun tidak selalu memperoleh pujian. Seorang pemimpin Kerajaan perlu memahami bahwa seluruh kemampuan dan kesempatan yang dimilikinya merupakan kepercayaan dari Tuhan, sehingga semuanya harus digunakan dengan benar dan bukan hanya untuk memperbesar nama sendiri.
Dalam membangun diri sebagai pemimpin, biasakan membaca Firman, berdoa, memeriksa motivasi, dan belajar dari orang yang mempunyai karakter serta pengalaman yang baik. Jangan merasa sudah cukup hanya karena mempunyai jabatan atau banyak pengikut, sebab kedewasaan kepemimpinan harus terus dibangun melalui kerendahan hati, kesediaan belajar, dan ketaatan dalam menjalankan tanggung jawab.
CREATE — Ciptakan Rencana Sederhana yang Membangun Manusia dan Memperbaiki Cara Kerja
Setelah memahami tujuan, mulailah membuat rencana sederhana yang dapat dijalankan. Tuliskan apa yang ingin dibangun, siapa yang harus dilibatkan, pekerjaan apa yang perlu dilakukan, kapan pekerjaan tersebut dimulai, dan bagaimana hasilnya akan diperiksa. Jangan membuat rencana yang terlalu rumit sampai sulit dilakukan, tetapi mulailah dengan langkah-langkah yang sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang tersedia.
Sebagai contoh, jika kita ingin membangun generasi muda dalam pelayanan, jangan hanya membuat kegiatan yang ramai. Mulailah menentukan siapa yang akan dibimbing, apa yang perlu diajarkan, siapa yang akan mendampingi, dan tanggung jawab apa yang dapat diberikan kepada mereka. Jika kita ingin memperbaiki usaha, mulailah mencatat pemasukan dan pengeluaran dengan benar, membagi pekerjaan dengan jelas, serta mengajarkan orang-orang yang bekerja bersama kita supaya semakin mampu menjalankan tanggung jawab mereka.
Ciptakan juga cara sederhana untuk memeriksa pekerjaan secara teratur. Kita dapat mengadakan pertemuan singkat bersama keluarga, tim, atau orang-orang yang dipimpin untuk melihat apa yang sudah berjalan baik, apa yang masih sulit, dan apa yang perlu diperbaiki. Dengan cara ini, pekerjaan tidak hanya berjalan berdasarkan kebiasaan, tetapi terus belajar menjadi lebih tertib, lebih adil, dan lebih bermanfaat.
Jangan lupa mempersiapkan orang lain supaya mereka dapat melanjutkan pekerjaan. Jika ada tugas yang selama ini hanya kita sendiri yang mampu melakukan, mulailah mengajarkannya kepada seseorang yang dapat dipercaya. Berikan kesempatan untuk belajar, dampingi ketika menghadapi kesulitan, dan bantu ia bertumbuh sampai semakin mampu menjalankan tanggung jawab dengan baik.
ACTIVATE — Mulai Terapkan Lima Dasar Kepemimpinan dalam Satu Pekerjaan Hari Ini
Pilih satu tanggung jawab yang sedang kita jalankan, baik dalam keluarga, pelayanan, usaha, pekerjaan, maupun kehidupan masyarakat. Kemudian periksa lima hal sederhana melalui tanggung jawab tersebut. Pastikan kita mengetahui mengapa pekerjaan itu perlu dilakukan, siapa yang harus dibangun dan dilibatkan, apa langkah yang perlu dikerjakan, bagaimana pekerjaan akan dijalankan dengan tertib, dan hasil baik apa yang seharusnya terlihat.
Setelah itu, ambillah satu tindakan nyata yang paling dibutuhkan. Jika selama ini tujuan belum jelas, tuliskan tujuan yang ingin dicapai. Jika orang-orang belum diperlengkapi, mulailah mengajar atau memberikan kesempatan kepada seseorang. Jika belum ada rencana, buatlah langkah kerja sederhana. Jika pekerjaan sering kacau, perbaikilah pembagian tugas atau cara komunikasi. Jika pekerjaan sudah berjalan tetapi hasilnya belum pernah diperiksa, mulailah melihat apa yang benar-benar berubah dan apa yang masih perlu diperbaiki.
Sebagai langkah lanjutan, tentukan satu orang yang akan dipersiapkan untuk menerima tanggung jawab lebih besar. Jangan menunggu sampai kita tidak mampu lagi bekerja baru mulai mempersiapkan penerus, tetapi mulailah membangun orang tersebut melalui pengajaran, kepercayaan, pendampingan, dan kesempatan untuk belajar. Dengan demikian, pekerjaan yang Tuhan percayakan tidak hanya menghasilkan sesuatu bagi hari ini, tetapi juga mempersiapkan kehidupan dan tanggung jawab bagi generasi berikutnya.
Kepemimpinan Kerajaan Allah tidak hanya berbicara tentang kemampuan membuat orang lain bekerja atau membangun sesuatu yang besar, tetapi tentang kesetiaan menjalankan tanggung jawab di bawah pemerintahan Kristus. Seorang pemimpin yang benar memahami tujuan yang Tuhan percayakan, membangun manusia yang dipimpinnya, membuat rencana yang dapat dijalankan, membangun cara kerja yang sehat, dan memastikan bahwa seluruh pekerjaannya menghasilkan buah yang benar. Karena itu, jangan hanya berusaha menjadi pemimpin yang semakin dikenal, tetapi jadilah pemimpin yang semakin dapat dipercaya, sebab warisan terbesar bukanlah seberapa tinggi kedudukan yang pernah kita capai, melainkan seberapa banyak kehidupan yang telah dibangun dan seberapa jauh generasi berikutnya dapat melanjutkan pekerjaan Kerajaan Allah melalui apa yang telah kita tanamkan.
Salam Perubahan,
Ps. Samuel Mulyono
Leave a Reply